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典型案例工业互联网解决规划

典型案例

家具建材行业解决规划

以家居用品格业精益出产治理为主题建设数字化柔性出产治理平台，推动企业的设计、工艺、造作、治理、物流等环节的产品全性命周期关环动态优化，实现设备智能化升级、工艺流程优化、精益出产、可视化治理、质量节造与追忆、智能物流等方面的提升。

一、业务需要

1）大量人为作业
仍属于劳动密集型产业，装配、包装大量使用人为，单元人为产能低。
2）车间治理混乱
出产车间布局、工位设计不合理，操作轻易，车间物料物流混乱无序。
3）出产管控低下
人为纸质文档治理，监管、统计效能低；无法实时全面正确跟踪出产。
4）产品质量治理
产品种类多，无法对工艺参数调换进行追踪和监督，质量节造效能低。

二、规划职能

1）执行柔性产线
设计集成执行柔性数字化非标产线，优化出产造作工艺。
2）数据互联互通
搭建边缘推算的互联互通平台，统一数据采集、传输和治理。
3）业务数据建模
业务模型、产品模型、资源模型等数据建模，实现设备智能治理分析。
4）出产运营管控
出产过程的智能化管控、产品质量的可视化追忆以及运营通明化治理。

三、规划优势

1）企业模型化
企业PBR模型，将产品、业务和资源等企业能力进行数字化模型表白
2）业务数字化
聚焦全性命周期业务，提供分场景的PDCA关环一站式工具
3）数据知识化
汇聚企业数据资产，提供有效治理，高效算法分析，阐扬知识价值
4）决策智能化
算法辅助降低试错成本，连通畅业大数据，虚构决策成效预测

家具建材行业解决规划

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